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內容簡介
「企業管理」的考試題目越來越靈活,因此本課程特別因應最新考試趨勢,於課程中精準點出考試趨勢與命題方向,採主題單元式概念授課,並加入了當代企業管理新知,例如「雲端策略」、「ECFA」、「綠色能源」、「公司治理」、「IMD國家競爭力」、「長尾效應」等等新概念,期能使考生獲得最新、最完整的企管概念。
課程堂數:約31堂
產品內容:
.函授課程寄發進度表
.多媒體光碟
.名師指定課本用書
.板書精華筆記
.總複習光碟
.不定時寄送最新時事、考情、法規彙整電子報
電腦配備:
.作業系統:Windows 98/2000/XP/Vista/Windows 7
.CPU Pentium III 800MHz
.記憶體:512M
.光碟機: DVD、VCD
.其它:需安裝Flash Player 9以上版本
目錄
第二堂 企業經營與環境、一般環境、產業環境、市場結構、景氣循環與對策信號
第三堂 效率與效果、連鎖加盟、產業價值鏈、公司治理
第四堂 人力資源管理、工作劃分、工作特性模型、工作評價
第五堂 招募與甄選的意義、彼得原理、訓練與發展、薪工與獎工
第六堂 個人績效評核、組織績效評核、財務管理、企業盈餘
第七堂 資金的種類、企業資金的募集、各類市場的意義、存貨計價的基本方法
第八堂 企業財務與資金運用、財務結構、風險的意義、代理問題與成本
第九堂 生產管理、生產專業化優缺點、其他生產方式、詹森法則
第十堂 物料管理、豐田式生產系統、工作簡化、行銷任務
第十一堂 行銷觀念演進的四個階段、服務、品牌的種類、品牌的策略
第十二堂 行銷組合、定價組合、產品生命週期、推廣組合
第十三堂 市場區隔、目標行銷、消費者知覺的過程、商業經營的機能
第十四堂 研究發展、降低研究發展可能遭遇風險的作法、管理資訊系統、資訊機能的運用
第十五堂 組織的成長與變革、行為性變革、組織精簡、組織文化影響力的形態
第十六堂 企業國際化的基本概念、企業的國際競爭力、管理的基本概念、現代管理人之工作角色與功能
第十七堂 企業管理的基本概念、知識經濟、知識地圖、標竿管理
第十八堂 策略管理、適應策略、集中策略、垂直整合的方法
第十九堂 企業的社會責任、價值基礎管理、工業革命時期、泰勒的主張及貢獻
第二十堂 管理程序學派、行為學派、管理科學與科學管理的比較、系統學派的貢獻與限制
第二十一堂 規劃、SWOT分析、決策的模式、規劃的工具與技術
第二十二堂 整體規劃模式、正式組織、古典組織結構的設計、通路別組織
第二十三堂 古典組織設計的修正、環境、科技對組織設計的影響、其他組織型態概述、學習型組織
第二十四堂 直線與幕僚、例外管理、賦權、環境權變因素
第二十五堂 組織行為與個人行為、知覺、學習、領導特質理論
第二十六堂 領導三構面理論、新近領導理論、激勵理論、ERG理論
第二十七堂 程序模式的激勵理論、強化模式的激勵理論、Z理論、依溝通的管道區分
第二十八堂 組織的衝突、功能性衝突、控制的類型、管理控制程序產生不良反應的原因
第二十九堂 控制的工具與技術、財務分析、作業控制、複倉制
第三十堂 品質控制與全面品質管理、圖形分析法、全面品質管理的活動與措施、ISO 9000的意義
總複習 企業的定義、企業成長的方向、生產作業機能展開的五項管理目標、管理者的能力
詳細資料
- ISBN:9901080910627
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 35 x 26 x 17 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
美國海軍「羅斯福」號航母艦長布雷特·克羅澤爾因寫信請求上級讓艦員下船檢測而被解職一事仍在發酵,隨著數千水兵聚集在「羅斯福」號航母舷側深情送別克羅澤爾的視頻在社交網絡上熱傳,美國海軍及五角大樓瞬時間成為美國網民「集火」的目標,不少網民在社交媒體上為克羅澤爾喊冤的同時,還在網絡上發起署名請願活動,要求為克羅澤爾恢復艦長職務,目前已有超過17萬人署名請願。 ... ◎截止4月4日17時已有17.8萬人請願,要求為克羅澤爾恢復「羅斯福」號航母艦長職務 中國有句老話叫公道自在人心,先拋開克羅澤爾艦長的言行不談,近48小時內社交媒體上的輿情風向已經表明美國海軍過於草率地解除克羅澤爾的艦長職務是完全錯誤的做法。 人心都是肉長的,這件事兒不分國界。布雷特·克羅澤爾首先是個人,然後才是美國海軍「羅斯福」號航母艦長,這決定了在疫情威脅4000多名艦員性命時克羅澤爾做出的選擇,那就是生命高於一切,保證艦員生命健康是第一要務,然後才是去維護美國利益。但凡有點良知的人,都不會為了遵守上級命令而枉顧4000多出生入死的兄弟的生命。 ... ◎克羅澤爾擔任艦長期間在「羅斯福」號航母上發表講話 同樣的道理,「羅斯福」號航母艦上的4000多人首先是人,然後才是美國海軍士兵,美國海軍代理部長炒掉克羅澤爾的時候顯然顛倒了二者的順序。再直白點兒說,五角大樓和美國海軍沒把「羅斯福」號航母艦員當人看,否則美國海軍就不會幹出不讓爆發疫情的「羅斯福」號航母停靠關島的事兒了。 美國海軍挺有意思,平日裡水手失足落水失蹤都要興師動眾調動整個任務區的己方艦機搜尋並要求盟友出動艦機協助搜尋,一般是連續搜尋72小時找不到之後才會宣布停止搜救,然後大肆通過媒體宣揚美國海軍將士兵生命安全放在首位bla bla bla,最後再寫信給艦員家屬致哀,處處給人一種美國海軍把士兵生命安全置於首位的感覺。然後此次「羅斯福」號航母上爆發疫情,200多名水兵確診,4000多人存在感染風險,美國海軍代理部長居然怒髮衝冠將請求靠港隔離的艦長給炒了,難道這就是美式傳統藝能之兩面派? ... ◎今年3月5日「羅斯福」號航母訪問越南期間的照片 無論如何,美國海軍草率收拾掉「羅斯福」號航母艦長克洛澤爾是非常錯誤的選擇,讓海軍功勳艦長流血又流淚,實在是太傷士氣,這是再多艘「福特」級航母服役都無法彌補的。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/military/pbmjg92.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010755459
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