專業個人信貸顧問協助

不可不知道的貸款討論專區：

歡迎填表免費諮詢各種貸款問題，不用去銀行排隊喔！^_^

0RTFCED4181RFDYERN

其他資訊

薩迪曾經寫道：「無知的人，最好保持沈默，他若知道這一點，便不算無知。」
　　的確，不知道並不可恥，因為，任何人都無法什麼都知道，可恥的是不知道而假裝知道，因此如果沒有知識，沒有常識，又不常看電視，最好要懂得如何利用沈默來掩飾。

密利根曾說：「對知識的滿足，永遠是我的無知的表現。」
　　一般無知的人總以為他們知道的事情很重要，應該見人就講，殊不知一味地只會吹噓自己的學識，就等於在向別人宣揚自己的無知。

作者簡介

王渡
　　人性觀察家，喜歡藉著看穿人性來修煉自己的人生，洞穿人與人之間的糾葛。外語學院東方語文學系畢業，歷任出版社雜誌社總編輯、總主筆、唱片公司企劃專員、汽車公司企劃經理，現為專業作家。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

  確定 取消
  作者： 連雲    新功能介紹
• 出版社：普天出版社    新功能介紹
• 出版日期：2005/11/15
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲中華五人制。（圖／記者張克銘攝） 體育中心／綜合報導 2018亞洲五人制即將在2月1日分別在北市大天母球場及新莊體育館展開，賽事進行至2月11日冠軍戰，而門票則將在1月8日於udn售票網及全台超商開賣，預賽單日比賽預購200元，不過預售套票才1600元，讓喜愛足球的觀眾能將場場比賽看好看滿！ 亞洲五人制錦標賽小組賽事於2月1日至2月6日分兩地進行，每支球隊打一休一，小組前二名可獲得八強門票，八強戰將於2月8日開打，四強戰則是9日進行，11日晚上7點舉行冠軍戰。 ▲中華五人制正如火如荼備戰。（圖／記者張克銘攝） 中華隊本次身為地主國，預賽每場比賽皆在晚間7點於新莊體育館進行，分別是2月1日首戰巴林、3日對戰馬來西亞、5日對戰越南。 本次賽事預購日期為1月8日凌晨12點開始到比賽當日中午11點59分，預賽及八強賽皆為單日200元，能觀賞當日所有賽事，四強及冠軍戰則是單日300元，若是比賽當日買票皆增加100元，另外學生、敬老及身心障礙等有8折優惠。 若是想將賽事一網打盡，本次賽事也販售套票，1600元就能觀賞2月1日至2月11日所有賽事，預購時間為8日凌晨12點自2月1日中午11點59分。

▲中華男足對蒙古國際友誼賽-陳柏良。（圖／記者林世文攝） 體育中心／綜合報導 2019亞洲盃男足資格賽中華對陣巴林的雙十大戰，主場的關鍵戰役，中華男足若能搶下分數，離亞洲盃就更近一步，這場精彩賽事可透過《ETNEWS新聞雲》APP直播收看，10日晚間18:00一起捍衛主場。 這場資格賽，對中華男足與巴林都相當重要，中華男足急需分數搶進小組前二，同樣巴林也希望在客場取勝，幫助自己進軍亞洲盃的腳步更穩，雙方都有輸不得的壓力。 中華男足新總教練懷特(Gary White)表示：「當天對台灣來說，是個非常重要的日子，而我們也會力求掌控全場節奏，為勝利而戰。」 ▲中華男足總教練Gary White。（圖／記者張克銘攝） 巴林的捷克籍主帥蘇庫普(Miroslav Soukup)則說：「這場比賽對他們來說也將當重要，若是輸球，很可能會被其他隊伍追上排名，因此他們將會排出最佳陣容應戰，期望能在客場再度取勝。」 此外中華男足後防大將陳昌源，在9日訪問時表示，由於傷勢和個人生涯考量，對戰巴林有可能是他生涯最後一戰，預計會有許多球迷想來台北田徑場親眼目睹陳昌源最後一戰，如無法親臨現場，也可透過《ETNEWS新聞雲》APP直播，10日晚間18:00一起見證奇蹟。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ET運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團

 平衡計分卡三書

《平衡計分卡：資訊時代的策略管理工具》
這是一本探討績效衡量制度的書，而這個衡量制度與工具就叫做「平衡計分卡」(Balanced Scorecard)。
它顛覆了傳統績效衡量只聚焦於財務面的短視心態，擴充延伸績效衡量的面向及於顧客面，內部流程面，以及學習與成長面，揭露了前瞻性的非財務資訊，反映了智慧資本及社會責任的重要性。
這四個構面共同組成了平衡計分卡的內涵，在其平衡的設計與運作裡，這四個構面互相依賴，彼此支援，相互推動，既回應了股東的期待，滿足顧客的需求，也促進了企業與社區的和諧，並帶動員工成長。
最重要的是，它是連結策略與行動的介面，藉由設計指標的同時，迫使企業高階管理者澄清並詮釋願景與策略，溝通並連結策略目標與衡量指標，規畫與設定指標並校準策略行動方案，以及加強策略性的回饋與學習，使得這樣一個績效衡量制度不僅是管理控制系統的一環，更成為策略控制系統的有力工具。
本書基於實務觀察，並有理論依據──除了闡釋平衡計分卡的基本概念外，更佐以實作的步驟與指引，貫穿成功與失敗的案例，使讀者隨時有印證的機會，不至流於枯燥沉悶。

《策略地圖》
本書作者的第一本著作《平衡計分卡》，主要在說明如何就多個構面，像是財務、顧客、內部流程和學習與成長的策略目標來進行衡量。第二本著作《策略核心組織》，則是針對如何管理策略提出一套更完整的辦法，此外，對於如何將策略「說清楚，講明白」也有加以介紹。至於本書《策略地圖》，則是進一步深入解說，將策略地圖中的目標項目運用因果關係加以連結，藉此把策略具體呈現，成為可眼觀的實物。
作者在輔導所合作的高階團隊的過程中，發現他們將其策略運用從平衡計分卡四個構面所選出之目標項目間明確的因果關係來描述清楚，並且將此圖形命名為「策略地圖」。雖然，每個組織因為所屬產業和策略採行的差異，會產生各自不同的策略地圖。然而，當作者輔導完成數以百計的策略地圖之後，卻建立了一個基本的模型，可用來做為位在任何產業之任何組織參酌的起始點。

《策略核心組織》
《平衡計分卡》已被翻譯成19種語言，其實證以及應用的普遍性已是毋庸置疑。本書是《平衡計分卡》的續集，進一步擴展平衡計分卡的架構與應用方式。
在這以知識為基礎的競爭年代裡，一個企業的價值最重要的考量點不再只是企業的願景與策略品質，而是該企業是否有能力將策略成功的落實到日常執行的層面。平衡計分卡正是這個最佳的轉化與管理工具，再配合策略地圖的應用，它不僅把組織的使命和策略化為一套全方位的績效量度，更能清楚明確解釋組織內各層面工作與成果之間的因果關係，讓各層面彼此相輔相成，使策略真正具體落實。而且，根據實證經驗，採用平衡計分卡的企業，可以很快的從它所帶來快速而顯著的成效中，感受到它將整個組織「聚焦」在策略上的力量，而且在達成這種強力「策略聚焦」效果的同時，組織也正式完成了脫胎換骨的轉型，打破傳統式組織功能分工的部門藩籬，建立起支援策略之運作的團隊合作協調文化。此種依策略的需要而運作的新型組織，也就是所謂的策略核心組織（Strategy-Focused Organization, SFO），也才是21世紀真正能存活，並具有實質競爭力與優勢的組織。這也是所有知道，且已在組織內導入「平衡計分卡」這項管理工具的企業與經理人絕對不能錯過的一本書。

貸款額度台中銀行小額貸款基隆信用借貸申請條件固定型房貸如何申辦學生貸款買機車
郵局保險借款 台北銀行借貸 申請信貸沒過 房屋貸款、個人信貸流程7步驟,一張圖讓你輕鬆搞懂!現金卡如何申辦 微型創業鳳凰貸款如何申辦 屏東汽車抵押貸款銀行 持分房子有甚麼方式貸款呢?桃園信用評分不足怎麼辦 車子貸款人就是車子的所有權人嗎 車貸未繳 房屋貸款、個人信貸利率比較 2020最終總整理，不需一間間比較，看這裡就對了苗栗債務協商後果 無工作證明民間借貸 高雄信貸銀行推薦 【2020債務更生 最新祕笈】消債條例最新修訂、債務更生程序總整理