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熱點新知搶先報

 

內容簡介

  「台灣選舉與民主化調查」(Taiwan’s Election and Democracy Study,簡稱TEDS)大型跨校合作計畫自2000年啟動迄今已逾一個干支,本書旨在針對TEDS的方法論與研究方法做一番檢視。全書分成三篇共十二章,第一章首先回顧TEDS見證台灣民主發展的歷史使命與執行成果,接著第一篇共五章聚焦「問卷設計與概念測量」,分別針對理論架構中的關鍵概念,包括統獨立場、政治極化、政治信任、政黨認同、財富分配議題等,評估其在問卷題項之操作化與測量。第二篇共四章探討「模型與資料分析」,第七、八章針對單位及項目無反應,以先進的多層模型分析原因,以多重插補法謀求補救。第九章則以擬似定群法,將重複橫斷面資料串接進行分析,部分彌補了TEDS尚欠缺的長期定群追蹤資料。第十章則以TEDS累積的政治知識測量,再檢視教育程度與政治知識的關聯。第三篇為「比較分析」,第十一章取他山之石,比較分析TEDS和TSCS這兩個大型調查計畫對國族認同的問卷設計與測量;第十二章則總結本書的觀點,闡述TEDS「過程公開、成果共享」所發揮的綜效。

作者介紹

作者簡介    

黃紀
  
  國立政治大學講座教授、政治學系教授暨選舉研究中心合聘研究員
  美國印第安那大學政治學博士

王宏忠
  

  國立政治大學選舉研究中心博士後研究員
  美國紐奧良大學政治學博士

吳重禮

  中央研究院政治學研究所研究員
  美國紐奧良大學政治學博士

林長志

  國立政治大學政治學系兼任助理教授
  國立政治大學政治學博士

林啟耀

  國立政治大學選舉研究中心研究助理
  國立政治大學政治學博士候選人

林聰吉

  淡江大學公共行政學系副教授
  美國普度大學政治學博士

林瓊珠

  東吳大學政治學系副教授
  英國艾塞克斯大學政治學博士

洪昭明

  國立中正大學政治學系研究助理
  國立中正大學政治學研究所碩士

張傳賢

  中央研究院政治學研究所助研究員
  美國愛荷華大學政治學博士

盛杏湲

  國立政治大學政治學系教授
  美國密西根大學政治學博士

莊文忠
 
  世新大學行政管理學系副教授
  政治大學公共行政學博士

陳光輝

  國立中正大學政治學系副教授
  美國加州大學聖塔芭芭拉分校政治學博士

陳陸輝

  國立政治大學選舉研究中心特聘研究員
  美國密西根州立大學政治學博士

游清鑫

  國立政治大學選舉研究中心研究員
  美國賓州州立大學政治學博士

廖益興

  中華大學行政管理學系助理教授
  國立政治大學政治學博士

蒙志成

  國立成功大學政治學系暨政治經濟學研究所助理教授
  美國德州大學奧斯汀分校政治學博士

劉正山

  國立中山大學政治學研究所副教授
  美國堪蕯斯大學政治學博士

劉自平

  中央研究院政治學研究所研究助理
  東吳大學政治學系碩士

劉義周

  國立政治大學政治學系教授
  美國密西根大學政治學博士

蕭怡靖

  淡江大學公共行政學系助理教授
  國立政治大學政治學博士

戴士展

  紐奧良大學政治學博士生

目錄

編者序 黃紀
1 台灣選舉與民主化調查:緣起、設計與發展
黃紀、劉義周、陳陸輝

第一篇:問卷設計與概念測量
2 臺灣民眾統獨立場的問卷設計與測量:以TEDS為例
游清鑫、林長志、林啟耀
3 台灣政治極化的測量:測量與分析
蕭怡靖、林聰吉
4 政治信任的問卷設計與測量
陳陸輝、王宏忠
5 政黨認同與投票穩定:2000年至2012年總統選舉的實證分析
戴士展、劉自平、吳重禮
6 財富分配議題的問卷設計與測量
盛杏湲

第二篇:模型與資料分析
7 調查無反應的多層次分析:以2001至2012年TEDS調查資料為例
莊文忠
8 項目無反應資料的多重插補分析
劉正山、莊文忠
9 選民在藍綠認同、統獨議題與族群認同上的立場與變遷:擬似定群資料的建構與應用
張傳賢、蒙志成
10 教育程度與政治知識之關聯的再檢視
洪昭明、陳光輝

第三篇:比較分析
11 國族認同的問卷設計與測量:TEDS與TSCS之比較
林瓊珠、廖益興
12 TEDS:過程公開、成果共享的學術資源
陳陸輝、黃紀
 

 

詳細資料

  • ISBN:9789571171944
  • 規格:平裝 / 448頁 / 20k / 19 x 21 x 2.24 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

文 | 周銳 疫情之下,各類在線娛樂流量暴漲,視頻網站展開了一場「用戶狙擊戰」。特殊情況下,誰能掐準時機恰如其分的輸出影視內容,正中用戶市場靶心,誰就能占領高地。而這場戰役里,芒果TV無疑是一位優秀的「狙擊手」。 據不完全統計,從2019年年底到疫情爆發期間,芒果TV上線劇集、綜藝達到21部,其中芒果TV獨播項目為15部。3月10日,芒果TV備婚生活記錄真人秀《婚前21天》正式上線。 ... 而這些作品中不乏爆款作品,劇集市場上從《錦衣之下》到《下一站是幸福》《完美關係》到現在檔期尚未穩定卻被市場熱議的《掌中之物》,芒果TV疫情期間爆發出的內容流量相當驚人。 ... 綜藝市場上,芒果TV也呈現持續「狙擊」的狀態。2019年年底上映的《你怎麼這麼好看》雖然口碑出現滑鐵盧的情況,但也引起了觀眾的話題討論,疫情爆發後出現的「雲綜藝」《嘿!你在幹嘛呢?》《天天雲時間》也趕上了第一波綜藝「雲錄製」大潮。 而最近上線的《朋友請聽好》成為2020年Q1難得的口碑綜藝,《婚前21天》《我們的樂隊》也以差異化內容衝擊綜藝市場,在目前市場內容輸出速度無法解決觀眾需求的情況下,芒果TV的綜藝流量前景可觀。 日前,芒果超媒發布2019年業績快報,報告期內,芒果TV運營主體湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司實現營業收入81.09億,同比增長44.63%,廣告業務、會員業務、運營商業務均實現較快增長,其中會員業務增幅超過100%。 2019年的會員增長與疫情內接二連三擲地有聲的流量作品,行業內感知到芒果TV開啟了一條獨特的竄升之路,視頻網站市場或將在2020年出現新的格局。 甜寵劇與女性觀眾,芒果TV的非典型賽道 國內流媒體市場中,行業頭部視頻網站都有著自己的運行路線,這其中優愛騰三家混戰,劇集版權戰爭、綜藝同期對壘、會員福利比拼、平臺社區建設等,競爭從未停息,市場疊代下搜狐視頻遠離中心區,於是行業里路徑最獨特的兩個平臺就顯露了出來。 一個是以ACGN為契口闖進主流視野的B站,近兩年在平臺屬性與用戶規模上逐漸往主流視頻網站隊伍靠攏。另一個則是背靠湖南廣電的芒果TV,一開始遠離了優愛騰的資金版權戰,發力差異化內容,從爆款綜藝《明星大偵探》《妻子的浪漫旅行》《我家那小子》《我家那閨女》等到《錦衣之下》《下一站是幸福》等,以一部分優質自製內容、一部分中小體量版權內容,逐步在用戶市場獲得擁躉。 ... 而這種平臺調性下,芒果TV相對於優愛騰三家主打IP劇集與垂直品類爆款綜藝,更加偏向於女性向與差異化內容。這幾年芒果TV《女兒們的戀愛》《我家那閨女》等女性情感類觀察綜藝,《明星大偵探》《密室大逃脫》等差異化推理解謎綜藝,到《爸爸去哪兒》《媽媽是超人》系列親子萌娃綜藝,在內容趨向上向年輕、女性受眾靠攏。 2019年6月中泰證券發表研報表示,芒果TV受眾75%是女性,90%的用戶年齡在35歲以下。 2020年疫情之下,芒果TV平臺的劇集與綜藝差異化優勢進一步凸顯。最初引起影視市場關注的是古裝甜寵劇《錦衣之下》,改編IP知名度並不算內容市場的頂級IP,主演任嘉倫、譚松韻也不算國內一線流量演員,但劇情與主演巧妙的化學反應正好戳中了女性受眾的心動點。該劇並非芒果TV獨播劇,但是平臺播放量達到29.6億。 ... 而芒果TV獨播劇《下一站是幸福》正好處在疫情爆發初期,線上娛樂流量爆發,影視市場缺乏優質內容,《下一站是幸福》迅速憑藉姐弟戀、甜寵等元素收割話題與流量,1 月26 日《下一站是幸福》上線後,一個星期內芒果TV排名提升至應用(免費)榜第9,娛樂(免費)榜第2。 ... 根據QuestMobile數據,《下一站是幸福》上線當周,芒果TV DAU峰值比上映前一天增長26%,芒果TV 在春節期間人均使用時長同比提升42.1%,在頭部視頻APP中漲幅最大。 劇集押中爆款完成流量狙擊之後,芒果TV的綜藝迅速跟上。2月7日除了《天天雲時間》《嘿!你在幹嘛呢?》兩檔特殊時期的雲綜藝上線,湖南衛視的招牌音樂綜藝《歌手·當打之年》同時上線,華晨宇、周深、毛不易、黃雲霄等歌手引起討論,在疫情相關討論高居不下之時,替公眾提供一個可以呼吸的娛樂窗口。藝恩數據顯示,2月播出綜藝之中,《歌手·當打之年》播映指數位居第一。 ... 同月芒果TV聲音互動節目《朋友請聽好》上線,這檔節目雖然並未造成爆發性的流量,但是口碑獲得認可,開播豆瓣評分達到9.0分(現已浮動至8.7分),成為近一周口碑最好的國內綜藝。 3月10日芒果TV備婚真人秀《婚前21天》上線,吳尊和其愛人林麗吟成為話題中心,節目還未開播,圍繞著吳尊原組合飛輪海與吳尊是否偶像失格等話題引起公眾討論。這之後芒果TV籌備多時的音樂綜藝《我們的樂隊》也將上線。 ... 從這幾部劇集與綜藝來看,不難感受到芒果TV與優愛騰平臺內容的差別。目前騰訊、愛奇藝忙於上線偶像選秀綜藝,持續了前兩年的節目模式,優酷的《這!就是街舞》第三季開啟雲海選。 而芒果TV還在持續開闢新的綜藝類型,進行受眾市場拓新或著深耕,並且有意避開了其他平臺火藥味滋生的戰場。 《朋友請聽好》將廣播互動與室內真人秀結合,節目比起內容戲劇性,更偏向精神治癒,這檔節目由此前的《花兒與少年》團隊打造,吳夢知作為編劇與製片人。 《婚前21天》則是將情感觀察類節目進一步衍生,在綜藝市場陸續推出親子、戀愛、女性、婆媳等多種情感類真人秀後,現在芒果TV將目光瞄準了備婚夫妻,這檔節目由袁白麗團隊打造,這個團隊曾經推出《媽媽是超人》《哈哈農夫》等節目。 此前,芒果超媒曾經透露,2020年芒果TV綜藝節目自製比例計劃達到90%以上,影視劇自製比例達到30%,聯合出品及定製的比例達到40%到50%。 疫情爆發始料未及,對於各大內容平臺而言,既是危機也是契機。芒果TV顯然是這場大考中表現優異的平臺,從劇集到綜藝,從容的填補了疫情造成的市場空白,它在自己的賽道上,有條不紊的朝前奔跑。 流媒體市場疊代,芒果TV能否成為「第四極」? 芒果超媒2019年業績預告顯示,2019年芒果TV廣告業務、會員業務、運營商業務均實現較快增長,會員收入增幅超過100%,會員數量超過1800萬,同比增加67%。 這個會員數相對於國內第一梯隊的優愛騰還有差距。2019年愛奇藝訂閱會員規模達到1.07億,騰訊視頻付費會員規模人數突破1億,優酷一直沒有公布具體會員數,但是2018年4月,市場預估優酷會員數突破7000萬。 ... 同樣被視為國內流媒體第二梯隊中迅速躥升的選手,B站這兩年才正式從「為愛發電」轉向了「為愛付費」,雖然B站的用戶黏性與社區氛圍,其他平臺難望項背,但是付費會員不是平臺主要營收方式。2019年Q3,B站月均付費用戶數達到795萬。 而芒果TV具備的優勢是,它是視頻網站盈利情況最好的平臺之一。從2014年上線、2017年成為國內首個實現盈利的視頻平臺,到2018年6月打包上市成為芒果超媒的一份子,芒果TV最大的特點是國有資產帶來的穩定性。 它既沒有進行大體量投入、以資本換取內容與流量,又沒有另闢蹊徑依靠社區屬性與遊戲業務吸引用戶、完成營收。芒果TV採取的是運用國有資源優勢完成差異化競爭,以小機率事件判斷完成內容積累。 最初,芒果TV憑藉《爸爸去哪兒》《我是歌手》等綜藝節目嶄露頭角,進行過獨播嘗試,但是內容紅利的不穩定性與獨播帶來的成本壓力,讓芒果TV陷入虧損狀態,2015、2016兩年芒果TV虧損約16億。而這時行業正是熱火朝天的版權大戰,資本熱錢湧入,平臺不計成本爭奪資源,靠內容資源完成用戶積累。 ... 芒果TV改變了策略,國有體制背景開始發揮作用。一方面是內容支撐,一方面是人才支撐。數據顯示,自2014年以來,湖南衛視輸送給芒果TV的節目數量約為150檔,2018年至2020年芒果TV支付給湖南衛視的獨家節目網絡版權費用分別達到4.51億、4.96億、5.46億。同時,芒果TV的領軍人從聶玫、張若波、丁誠,到蔡懷軍。而芒果TV本身經歷了從獨播到獨特,再到獨創,以及打造垂直生態等不同階段。 ... 更值得注意的是,在湖南廣電支持下,芒果TV擁有OTT、IPTV全業務牌照。在芒果TV與華為視頻達成了資源互換式的合作、中國移動入股芒果超媒之後,芒果TV在OTT市場份額得到提升。 那麼前途一片大好,芒果TV未來是否能夠躋身第一梯隊,成為優愛騰之後的第四極?仍然沒有肯定的答案。芒果TV的特殊調性與國資背景,既是它的優勢也形成一定限制。從受眾層面而言,芒果TV在女性市場與年輕市場占據優勢,也同樣意味著受眾圈層更加垂直,而垂直圈層內容成為全民爆款參雜著相當的偶然性。在同一作品多平臺播出的情況下,芒果TV未必能夠獲得市場關注。 從資本層面,國資保障了穩定性,也註定芒果TV不可能進行成本戰役,平臺有著一定的使命感,廣電政策影響著平臺策略。 2020年3月已過去半程,疫情的陰霾在漸漸散出,內容行業終將恢復甚至迎來更驚人的爆發期。此前芒果TV招商會上,2020年平臺共規劃了近40檔綜藝和近30部影視劇,包括《三千鴉殺》《以家人之名》《六爻》等劇集,《女兒們的戀愛3》《密室大逃脫2》《野生廚房3》等綜N代,接下來的平臺之間的流量戰役,將越來越好看。

 

 

 

 

 

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